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【房地产中国网垄断盘点】作为香港股票三大雷区之一的私有化，故事从未缺乏。有胜利者，也没有多少出征者。此次，郑裕顿家族与新世界中国重新开始私有化，方案不同，结果增加了无限的想象空间。

1月4日，新世界的发展和新世界的中国都清算了。1月6日早晨，新世界发展和新世界中国发表了领导公告，新世界发展以每股7.8港元的价格向所有新世界中国股东(除合同人和新世界发展外)明确提出股票合同并购，包括销售还没有行使的股票3388.5万股，合同总成本约为214亿港元。7.8港元合约价格比新世界中国最后一个交易日收市价6.21港元溢价约25.6%，比纯资产6.995港元溢价约11.5%，比上次6.8港元合约价格高达14.7%。

上次6.8港元的合同价格，比2013年调整资产纯利润为10.07港元，实质上股票为32.5%。1月12日晚，新世界中国明确了新世界发展并购的最新进展，共发售了10.992万股新世界中国房地产股票，向新世界中国购买所有者介绍行使价格，从新世界中国房地产购买所有权的3.35港元到4.968港元。除了价格诚实之外，这次私有化的方案也从合同收购变成了全面收购，防止陷入数人头脑的局中局。

转变并购方式再次迎来，郑裕顿家族私有化新世界中国态度的反感，可见斑点。关于私有化的原因，新世界中国应对，公司未来有相当大的资金市场需求，但其股票流通量低，而且联合交易所的成交价格比新世界中国每股资产的纯利润没有大幅度的股票，上市平台公开发表股票市场的筹资能力受到限制。克尔瑞研究中心分析师沈晓玲回答说，上市后，集团很难对企业开展必要的融资、重组，在市场评价不高的情况下，很多企业都想起了私有化，特别是在香港股票市场，如复顺利。

房地产和金融资深评论家黄立冲显然，新世界集团私有化新世界中国主要有四个原因:一是中国房地产是世界上税负最轻的行业之一，不仅要支付25%的所得税，还要支付30%-60%的房地产增值税新世界中国的房地产业务基本上在内地，上市公司面对高所得税和增值税率，私有化后，不仅税负增加，集团也有相当大的税务计划空间，实际业绩不会大幅度提高。私有化前后，账面上给新世界集团的利润不会大幅增加。其次，新世界中国的融资成本非常低，新世界集团在香港的融资成本低，过去以新世界集团为新世界中国背书的形式融资。既然新世界中国已经失去了集团的融资功能，就没有适当保持上市公司的地位。

另外，上市平台确保税务成本高，与集团合作不方便，还包括人员、资源共享等。其三，新世界中国股价仍在下跌。其四，不回避新世界中国退出内地的战略。

郑裕顿家族和新世界中国似乎打算迎战，从此出售资产提供资金补充到有步骤的宣布重新开始私有化，可以窥视一二。

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