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【房地产中国网高级采访】10月30日，万达会长王健林亲率低管齐聚昆明，举办了势头巨大的第100届万达广场庆典。出乎意料的是，万达旗下的两家公司计划回国港和a股上市的敏感期间，王健林首次拒绝接受媒体采访，详细了解了万达未来占领的领域、重点发展业务等。

王健林说，未来万达业务的关键不是房地产，而是文化、旅游和电器商品，如果可能的话，航空公司也必须做。万达集团董事长王健林420亿再次投资昆明:明天第一百个万达广场开业，从2000年转入商业房地产，万达15年在全国开业100个万达广场，转入商业房地产时万达有没有这样的发展速度王健林:这是多种因素促进的，最核心的是万达构筑了独特的商业模式，受到各地政府的欢迎，其他企业也结合了这种模式，获得了更多的机会，第二，我们的继续执行能力强，万达速度快，一个项目多两年就开业，第三，我们的商业资源问:你为什么要求昆明建设第一百个万达广场？王健林:两年前要求把第一百个放在哪里，有摆动。

减计划放在太原或其他地方，但最后确认昆明西山万达广场是因为该项目独有的产品类型。此外，这也是泛亚金融商业区的第一个项目。今天下午，我们和昆明市政府有了新的签名，不仅要庆祝百家万达广场，还要宣布共计420亿的新投资。

因此，昆明的投资环境不俗，光滑的话，不可能有新项目的第一个时间。问:随着泛亚高速铁路的规划，云南已经成为中国和东南亚市场访问的桥头堡和主阵地，万达在云南的布局规划如何？王健林:但万达于2012年进入云南，来得快，转移少，至今只有昆明、西双版纳有项目。万达在全国十个省，投资额第一，如江苏投资近2000亿，山东、湖北、广东、福建等，项目遍地开花。

在云南投资之所以少，是因为以前我们对这个地方的人事有点偏差，把它看作是边境地区，最近两年我们的意见发生了变化，随着泛亚金融战略的发展，昆明确实成了桥头堡的城市。基于这一理解，我们今年开始了比较大的调查和项目储备，刚才今天的三个项目全部签字，在昆明投入了比较大的旅游项目。昆明每年有4千万人以上的飞机旅客，但以过路为主，我们希望其中大部分人留下更多的居住。此外，我们的发展部门正在探索云南的其他几个城市。

我们计划在大约两个月内与云南的一些企业举行推广会，以免增加这里的投资。

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